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中国企业培训讲师

企业文化优势定制与推进落地

 
讲师:孙海蓝 浏览次数:577

课程描述INTRODUCTION

上海企业文化建设

· 总经理· 总裁· 运营总监· 副总经理

培训讲师:孙海蓝
课程价格:¥3600元
培训天数:2天
客服专员:武晓娟
TEL:13162818687
QQ:409620694

日程安排SCHEDULE

2019-04-25 上海
2019-10-24 上海

课程大纲Syllabus

上海企业文化建设

课程背景
就是企业倡导的一种价值观,一种氛围,一种风气,是企业倡导的一种导向,这种导向告诉员工什么是该做的,什么是不该做的,怎么做是对的,怎么做是错的!一个没有企业文化的企业等于没有灵魂!
资深海尔管理实战专家——孙海蓝老师 将以海尔企业文化建设为纲,通过大量企业咨询和辅导的企业案例,告诉企业如何建立企业文化,如何让企业文化去落地,如何去评价企业文化,如何克服文化两张皮的问题,企业文化落地实施有方法,有路径,帮助企业打造企业文化力!
——企业文化建设的核心是价值观的落地、理念的落地
——企业管理基础提升在制度;制度的实施在于建立文化;
——企业文化力是执行力、战斗力、凝聚力、塑造力,提升人、培育人、成就人,激励人。
——企业文化力越强,员工职业化素质越高,客户忠诚度越高。
课程亮点
本课程告诉企业:
1、    如何去建立一套适合自己的企业文化理念体系
2、    如何适应企业文化转型,如何造势,让转型文化深入人心?
3、    如何推进建设体系,培训体系、传播体系、目视体系、评价体系。
4、    如何让这套体系去落地,落到每个员工心里,并能做到言行一致。
5、    企业文化不是虚的,可落地,有方法,有工具,有理念
课程大纲
第一讲:文化解读——服务战略经营(简化讲)
1.    文化服务于战略经营
?    一流的企业都是靠文化管理企业
?    案例:海尔、海底捞、青岛海景花园酒店、招商银行,邮储银行等案例
2.    企业文化的内涵
?    企业文化的三个层次
?    招商银行的案例
3.    文化是企业的DNA
?    著名企业案例故事
?    邮储银行的榆林精神

第二讲:文化构建——四个核心体系 (简化,教练式辅导教学)
1.    建设体系——经文
?    企业文化建设的1234原则
?    企业文化建设体系包含内容
?    青岛银行、移动、招商银行案例
2.    培训体系——洗脑
?    培训理念
?    搭建企业案例库
——营造学习氛围70/20/10理论
?    海尔、移动、招行等企业的培训做法
3.    传播体系(目视体系)——造势
?    传播企业文化的载体
?    目视文化的做法
?    企业文化漫画及范例
?    海尔、招行、移动、等企业目视和传播案例分享
4.    评价体系——结果 
企业文化建设评价
?    企业文化评价设计原则
?    企业文化评价的实施方法
?    案例:海尔评价体系的2个维度

第三讲、文化落地——落地方法和工具 (教练式辅导教学-重点讲)
1.    高层重视 给予支持
?    高层重视 文化给力
?    高层管理者在企业文化的推动角色
?    干部先动 自上而下
?    案例:招行、青岛银行、华为案例
?    企业文化适合自己就是最好的
2.    导向落地——平台
?    企业文化导向的核心媒体
?    报纸、内刊、电视、网络、OA、桌面……
?    内训师队伍建设
?    干部自上而下讲文化,关注文化,践行文化
?    案例分享
3.    理念渗透——行为
?    文化从建立理念引导行为开始
?    一个文化理念如何诠释到员工
?    理念渗透 学讲故事
?    文化渗透方式:从思想到形式
1)讲故事、讲案例、树标杆 做典型
2)文化微小品、文化漫画、文化演说
……
?    抓导向 舆论监督
?    舆论鲜明 文化监督
?    身边人,身边事加强舆论引导
?    运用好内部媒体的力量
?    案例分享和案例演练
4.    氛围营造——造势
?    文化要学会策划
?    如何策划造势
?    通过造势激励人心。激发士气
?    案例练习和案例分享
5.    平台参与——聚力
?    企业搭台 员工唱戏 
?    搭建平台,让员工参与进来
?    授人以娱 不但成长
?    让员工在参与中成长和进步
?    案例演练和案例分享
?    让员工在参与中得到快乐
?    设计活动参与
?    每一次活动要赋予它企业文化的意义
6.    关爱员工——聚心
?    建立员工关爱墙:海尔、移动、海景案例
?    学会凝聚人心,激活士气
?    案例分享
?    设计班组的家文化和关爱文化
?    互动演练

第四讲:课程小结 优化提升
1、我的行动
2、我的计划

讲师介绍
孙海蓝老师
?    上海地平线培训网高级讲师
?    海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问
?    海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广专家
?    中国百强企业优秀讲师
?    PTS国际职业培训师行业协会职业培训师
?    IPTS国际职业培训师30强金牌培训师
?    北大、人大、华中理工MBA、EMBA企业文化和人力资源主讲老师。

【背景介绍】
曾任海尔职业经理人,海尔管理实战工作经验10年,海尔内部企业讲师5年。
原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师。
10年工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政总监等中高级管理岗位。
借鉴海尔管理经验,创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式,国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师

【擅长领域】企业文化、培训管理、服务管理、行政统筹、中高层管理能力提升

【授课风格】
?    实用+分享+互动+参与,可以根据企业需求量身定做管理课程。孙老师的课程实用性很强,和企业结合紧密,不忽悠,课程朴实自然,课堂氛围活跃,学员参与很高。孙老师本着学以致用的原则,用心培训,用心分享。
?    孙海蓝老师授课中对学员加以引导、控场能力强、培训中提倡学员是培训的主角,对学员具有极大的吸引力和感悟力?;ザ斡胄郧?,并结合自身丰富的实践经历,在培训中教授大量的方法和工具,倡导学以致用。使企业和学员感受到实战、实效、实用,通过实战的课程培训让学员和企业感受到培训是企业最好的投资,也是提高员工各种管理技能的最好手段和方法。

上海企业文化建设


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已开课时间Have start time

2018-07-05 上海
2018-01-11 上海

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    本课程名称:企业文化优势定制与推进落地

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开户名:上海投智企业管理咨询有限公司
开户行:中国银行上海市长寿支行
帐号:454-665-731-584
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