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胡振——高级企业培训师!
对外经济贸易大学MBA
中华培训讲师网高级讲师
现任天下伐谋公司高级合伙人、签约讲师
曾先后任职于ACM集团、中粮集团、普瑞集团、泰康人寿集团,并担任某民营500强企业人事行政总监。先后在大型国企、民企、跨国企业三种不同性质企业工作,【点击详细】

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企业的战斗力和执行力与薪酬无关 但与它有关

企业的发展都离不开员工,员工是企业的财富。在企业管理中,只有充分调动员工的创造力和积极性,使员工真正融入到企业中,才能使员工发挥其最大的价值。因此,企业一定要重视对员工的激励,并建立完善的激励机制。 实战管理执行力专家周士杰说:&ld

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周士杰:企业执行不到位就是没有走好这几步

“再好的想法、再好的创意、再好的决策、再伟大的构想,如果离开了执行,一切都等于零。”企业运营管理专家周士杰如是说。 无数的人拥有伟大的梦想,但只有少数的人获得了成功,无数的企业拥有伟大的构想,但也只有极少数的企

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你都忙晕了,员工却翘着二郎腿,这样的管理会好吗?

 不久的女朋友,他都没时间约会见面。   他招来的那几个专门做设计的员工又在干什么呢?   上班后,他们偷偷地边QQ聊天,边玩“反恐”、“魔兽”等网络游戏

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总裁执行力落地系统

总裁执行力 【战略篇】: 一、【老板、中层与一线员工的区别】 ①老板:什么事情都跟他有关系 ②中层:同时几件事情跟他有关系 ③一线员工:大部分只有一件事情跟他有关系 二、【好干部的三大标准】 1、独当一面 老板之所以选你为干

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李新海:执行力向韦小宝学习,做老板的心腹

今天接到一个企业的电话,咨询我是否有时间可以为他们的公司做一次执行力的课程。之前执行力的培训我做过很多,在给客户发讲师介绍和最新的课程大纲时,突然有了写这篇文章的灵感。 而说到执行力的课程大纲,我想分享我课程里面的一个重要的观点,执行

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周士杰:为什么执行力不强,你符合这三个标准吗?

一个执行力强的人,一定是有责任心、有使命感、有担当的人,所以责任、使命和担当这三大要素也成为了执行型人才的三大标准。 第一:责任 什么是责任?就是责任心,有责任心的人敢于承诺,并且信守承诺。也就是说一旦答应了的事情,他会百分之一

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处理好自己与身边人的关系,请记住这三句话!

      很多时候,人们往往善于忘记别人对自己的好处,而一旦出现无心的冒犯,却总是耿耿于怀,变成了话不投机半句多,甚至老死不相往来。想想我们身边是否有这样的事例,而人生在世,不可避免地要与人

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团队执行力五大经典案例解析

 案例一:谁去给猫挂铃铛   有一群老鼠开会,研究怎样应对猫的袭击。一只被认为聪明的老鼠提出,给猫的脖子上挂一个铃铛。这样,猫行走的时候,铃铛就会响,听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗?大家都公认这是一个好主意??墒?/p>

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